C、按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部
D、按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部
我的答案：C
5、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（ ）
A、直线职权关系
B、参谋职权关系
C、既是直线职权关系又是参谋职权关系
D、都不是
我的答案：A
6、易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（ ）
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
我的答案：C
7、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属 于内部提升制度的弊端？（ ）
A、可能造成近亲繁殖
B、组织对晋升者的情况不能深入了解
C、会造成同事之间的紧张关系
D、会引起同事的不满
我的答案：B
8、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（ ）
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。
B、深入调查，找小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
D、正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
我的答案：D
9、下列（ ）不是外部招聘所具有的优点。
A、被聘者具有外部竞争优势
B、能够为组织输送新鲜血液
C、有利于使被聘者迅速开展工作
D、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
我的答案：C
10、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A、管理的愿望
B、勇于创新的精神
C、强健的体魄
D、较高的决策能力
我的答案：C
第七章测试
1、领导特质理论的研究重点是（ ）
A、领导行为
B、领导环境
C、领导者品质
D、领导绩效
我的答案：C
2、管理方格理论是由（ ）提出的。
A、利克特
B、菲德勒
C、布莱克和穆登
D、坦南鲍姆和施米特
我的答案：C
3、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于： ( )
A、高任务一低关系的情况
B、高任务一高关系的情况
C、低任务一低关系的情况
D、低任务一高关系的情况
我的答案：D
4、领导者的风格应当适应其下属的风格，领导者的行为应当随着下属的“成熟度”的不同做 出相应的调整，这一观点出自什么理论？( )
A、领导特质理论
B、权变理论
C、领导生命周期理论
D、波特——劳勒模式
我的答案：C
5、在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖 条件，这一理论是（ ）
A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径-目标理论
D、参与模型
我的答案：B
6、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（ ）
A、费德勒的权变模型
