D、便于淘汰亏损部门，保证组织整体效益
我的答案：B
7、组织文化的作用不包含（ ）
A、激励作用
B、辐射作用
C、阻抑作用
D、整合作用
我的答案：D
8、影响管理幅度扩大的因素有（ ）
A、上级所处的组织层次高低
B、上级非管理事务的多少
C、外部环境的稳定程度和复杂程度
D、组织规模与所处成长阶段
我的答案：ABC
9、影响组织集权与分权的因素有（ ）
A、组织外部环境的灵活程度与有利程度
B、管理着的个性与素质
C、组织的规模与空间分布
D、指责与决策的重要程度
我的答案：ABCD
10、直线职能制的缺点有（ ）
A、可能会造成组织的协调成本上升
B、不利于形成管理工作的专业化分工
C、不利于培养综合型的高级管理着
D、灵活反应能力较低
我的答案：ABD
第七章测试
1、激励的时机是指（ ）
A、一定时间内进行激励的次数
B、激励量的大小
C、取得激励最佳效果的时间
D、每年的年初
我的答案：C
2、马斯洛的需要层次理论认为（ ）是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要。
A、生理需要
B、安全需要
C、尊重需要
D、友爱和归属需要
我的答案：A
3、根据麦克利兰的激励需要理论，（ ）类型的人最容易成为最优秀的管理者。
A、权力需要和归属需要都高
B、成就需要高而归属需要低
C、成就需要和归属需要都高
D、权力需要高而归属需要低
我的答案：D
4、认为人的需要具有“受挫——倒退”特征的激励理论是（ ）
A、马斯洛的需要层次理论
B、奥尔德佛的ERG理论
C、麦克利兰的激励需要理论
D、赫茨伯格的双因素理论
我的答案：B
5、根据赫茨伯格的双因素理论，下面的（ ）因素属于保健因素
A、个人对于工作的兴趣
B、工作条件
C、责任
D、工作的完整性
我的答案：B
6、根据亚当斯的公平理论，员工更经常关注的是（ ）
A、自己所获报酬的绝对值
B、自己对公司的有利行为是否得到了正强化
C、自己所获报酬的比较值
D、管理者是否注重自己工作中的保健因素
我的答案：C
7、根据赫茨伯格的双因素理论，（ ）因素可以用来激励员工
A、报酬、责任、认可、成就
B、成就、责任、良好的人际关系
C、报酬、工作条件、政策
D、成长、成就、责任
我的答案：D
8、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（ ）
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、自然消退
我的答案：B
9、应用强化理论影响和改变行为一般有以下几种方式（ ）
A、正强化
B、负强化
C、自然消退
D、惩罚
E、转移
我的答案：ABCD
10、以下属于激励基本方法的有（ ）
A、工作本身的激励
B、合理的报酬
C、认可、赞赏和提升
D、惩罚
