超星尔雅《领导学》2018期末考试答案

答案网www.qiansejidi.com为你分享超星尔雅《领导学》2018期末考试答案,超星尔雅 领导学 领导学答案 领导学期末考试答案的相关攻略:超星尔雅《领导学》2018期末考试答案一、单选题1领导比较喜欢的追随者是()。A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的正确答案:C2乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()。A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我正确答案:B3建构领导班子机制,需考虑的因素中不包括()。A、品德结构B、年龄结构C、知识与专业结构D

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超星尔雅《领导学》2018期末考试答案

一、单选题

1

领导比较喜欢的追随者是()。

A、疏远型的

B、主动型的

C、服从型的

D、实用主义的

正确答案:C

2

乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()。

A、公开的自我

B、隐藏的自我

C、自我盲点

D、未知的自我

正确答案:B

3

建构领导班子机制,需考虑的因素中不包括()。

A、品德结构

B、年龄结构

C、知识与专业结构

D、心智结构

正确答案:D

4

关于领导者个人提高创造性能力的方法,说法错误的是()。

A、进行有助于实践性的练习

B、对机会保持警觉

C、保持热情的态度

D、同龙头客户交谈

正确答案:A

5

下列选项中不属于情智的内容是()。

A、勇气

B、自信

C、情绪稳定

D、理性

正确答案:D

6

信誉特质理论的提出者是()。

A、费德勒

B、麦格雷戈

C、霍兰德

D、麦克斯韦尔

正确答案:C

7

公共决策的系统不包括()。

A、决断系统

B、咨询系统

C、信息系统

D、技术系统

正确答案:D

8

与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

A、世俗的约束

B、组织的约束

C、法律的约束

D、来世的约束

正确答案:D

9

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共()个。

A、3

B、4

C、5

D、6

正确答案:D

10

在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()。

A、自己有卓越的军事才能

B、天时地利人和

C、善于用人

D、民心归属

正确答案:C

11

关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。

A、决策所需的信息不足

B、事件结果的不确定性

C、领导者的风险倾向

D、追随者的态度

正确答案:D

12

要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。

A、确定领导者期望你做什么

B、确定你传达信息的准确性

C、鼓励领导者提供真诚的反馈

D、以上都是

正确答案:D

13

公共领导者最重要的职责是()。

A、导向

B、组织

C、管理

D、奖惩

正确答案:A

14

在授权的准备步骤上需要做调整的有()。

A、领导方面的

B、组织方面的

C、人员培训方面的

D、以上都有

正确答案:D

15

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调解者的角色有很多种,其中不包括()。

A、催化剂

B、训导者

C、阐释者

D、理想主义者

正确答案:D

16

公共领导者权力腐败的原因是()。

A、私欲膨胀

B、服从的幻觉

C、下属的奉承

D、以上都是

正确答案:D

17

交换型领导方式具有()。

A、短暂性

B、长时性

C、稳定性

D、瞬间性

正确答案:A

18

对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。

A、双方有利益冲突

B、没有现成的解决方案

C、不想以暴力方式解决

D、有现成的解决规则

正确答案:D

19

()的主要方式是空间和手段控制。

A、冲突化解

B、冲突预防

C、冲突管理

D、冲突转移

正确答案:C

20

影响组织文化的次级机制有()个。

A、2

B、3

C、4

D、5

正确答案:D

21

领导和员工纵向交换的第三个阶段是()。

A、信息

B、信任

C、思想

D、情感

正确答案:D

22

导致事与愿违行为的产生原因不包括()。

A、忧虑

B、事无巨细

C、疏远

D、防卫

正确答案:B

23

关于选择人才,中国古代的有益经验不包括()。

A、德才兼备的原则

B、人尽其才的理念

C、以微见著的考察方法

D、从谏如流的态度

正确答案:D

24

团队的设计原则不包括()。

A、清晰的任务结构

B、最好是10人以上的规模

C、团队成员成熟并有人际关系技巧

D、需要权威的帮助

正确答案:B

25

在西方,如果是民间冲突,()当第三方。

A、法院

B、政府

C、议会

D、警察局

正确答案:B

26

关于妥协运用的情境,说法错误的是()。

A、目标重要但不值得努力

B、双方实力相当

C、面对复杂问题临时达成协议

D、合作开始时作为备选方案

正确答案:D

27

微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。

A、福利待遇高

B、工作环境舒适

C、自主性高

D、有发展前景

正确答案:C

28

意志的具体内容指()。

A、成就欲

B、良好的习惯

C、领导欲

D、以上都有

正确答案:D

29

在情绪上关于抵制变革分()个阶段。

A、3

B、4

C、5

D、6

正确答案:B

30

如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。

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A、替换

B、培训

C、改变情境

D、以上都对

正确答案:D

31

下列不属于奥德弗需求理论的是()。

A、生存

B、联系

C、成长

D、成就

正确答案:D

32

“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。

A、《吕氏春秋》

B、《后汉书》

C、《史记》

D、《汉书》

正确答案:A

33

从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。

A、远见

B、创造力

C、实践力

D、判断力

正确答案:B

34

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

A、外向—内向

B、感知—直觉

C、思考—感受

D、判断—直觉

正确答案:D

35

由个人特质而来的权力叫()。

A、专长权

B、经验权

C、参照权

D、组织权

正确答案:C

36

比较好管理的冲突是()。

A、风险很大

B、无组织谈判

C、一次性交易

D、具体的问题

正确答案:D

37

与公共职位相联系的权力资源有()。

A、合法权

B、奖酬

C、惩罚

D、以上都是

正确答案:D

38

高语境文化的人特点是()。

A、说话算数

B、责任心强

C、一板一眼

D、灵活

正确答案:D

39

当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的()。

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、弱化

正确答案:D

40

领导者的组织职责不包括()。

A、公共组织的创立者

B、公共信息的汇集者与传播者

C、公共人力资源的动员者和激励者

D、公共冲突的创造者

正确答案:D

41

领导与统治的区别有()个。

A、1

B、2

C、3

D、4

正确答案:C

42

通过变革型领导的方式,可以()。

A、提供现实化的解释

B、强调集体身份

C、强调个人与集体的区别

D、表达对下属的敬佩

正确答案:B

43

亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作()。

A、满意的相对性

B、满意的绝对性

C、不满意的相对性

D、不满意的绝对性

正确答案:A

44

领导者理论上扮演“展开”的角色是()。

A、法官

B、律师

C、探险者

D、艺术家

正确答案:D

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45

领导者在使用权力时应()。

A、可以不回应下属需要

B、解释要求的理由

C、不定期行使权威

D、通过转达的形式提出要求

正确答案:B

46

从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

A、2

B、3

C、4

D、5

正确答案:B

47

管理者的主要工作不包括()。

A、奖励

B、惩罚

C、招聘

D、设置愿景

正确答案:D

48

领导者选择制度应坚持的基本原则不包括()。

A、多元参与原则

B、公平竞争

C、性格与职位相匹配

D、公开透明

正确答案:C

49

赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。

A、二

B、三

C、四

D、五

正确答案:C

50

使权力资源扩展的策略中,错误的是()。

A、完善组织的制度建设

B、掌握对下交流渠道

C、有针对性地开展社交活动

D、提升所在团队在组织中的地位

正确答案:B

二、判断题

1

伯恩斯是著名的领导学家。()

正确答案: √

2

中国很多知识分子的性格属于B类型。()

正确答案: √

3

机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。()

正确答案: √

4

冲突不仅仅是预防,还需要管理。()

正确答案: √

5

领导者最难的任务是改变组织结构。()

正确答案: ×

6

树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。()

正确答案: √

7

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。()

正确答案: ×

8

毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()

正确答案: √

9

领导培训的方法之一是概念法。()

正确答案: √

10

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()

正确答案: ×

11

魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。()

正确答案: √

12

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

正确答案: √

13

在决策这个问题上是越集体越好。()

正确答案: ×

14

判断注意理性的梳理。()

正确答案: ×

15

领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()

正确答案: √

16

买车摇号属于纯粹结果正义。()

正确答案: ×

17

领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。()

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正确答案: √

18

组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()

正确答案: √

19

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

正确答案: ×

20

能体谅他人,也是对领导者的一项要求。()

正确答案: √

21

替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。()

正确答案: √

22

权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()

正确答案: ×

23

弗洛伊德讲情绪是一种能量。()

正确答案: √

24

每一个新的政策都是利益的再分配。()

正确答案: √

25

领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。()

正确答案: √

26

变革型领导是要改变追随者的价值观念。()

正确答案: √

27

领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。()

正确答案: √

28

领导现象只在上下级的这个关系中存在。()

正确答案: ×

29

在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()

正确答案: ×

30

为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。()

正确答案: √

31

定义问题时要防止就事论事的情况发生。()

正确答案: √

32

高权谋倾向的人是有效的领导者。()

正确答案: ×

33

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()

正确答案: √

34

实验研究是领导学研究的方法之一。()

正确答案: √

35

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

正确答案: √

36

争论中如果是原则性的问题,冲突则比较难管理。()

正确答案: √

37

中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

正确答案: ×

38

企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。()

正确答案: √

39

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()

正确答案: ×

40

选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。()

正确答案: ×

41

消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。()

正确答案: ×

42

如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。()

正确答案: ×

43

调解开始阶段首先是制定调解议程。()

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正确答案: ×

44

双方利益都很重要,而且没有办法妥协,这时可以进行合作。()

正确答案: √

45

有能力而无信心叫自我功效差。()

正确答案: √

46

从解决冲突的角度上看,仲裁的效率是最高的。()

正确答案: √

47

一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()

正确答案: √

48

领导变革是领导最重要的一个功能。()

正确答案: √

49

形象结盟是在理性的差异基础上有情绪的卷入。()

正确答案: ×

50

商业谈判里好多是分配性谈判。()

正确答案: √

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