超星尔雅学习通《品类创新》2020章节测试答案

答案网www.qiansejidi.com为你分享超星尔雅学习通《品类创新》2020章节测试答案,超星尔雅 学习通 品类创新的相关攻略:超星尔雅学习通《品类创新》2020章节测试答案看自然界的“爆款”1【单选题】中国企业平均寿命时间大约是多长?A、3.3B、2.5C、2.9D、2答案:C2【单选题】商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争?A、价格竞争B、物种间竞争C、口碑竞争D、无竞争答案:B3【判断题】如同iPhone的高份额利润,商业中的新品类如同自然界没有天敌

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超星尔雅学习通《品类创新》2020章节测试答案

看自然界的“爆款”

1【单选题】

中国企业平均寿命时间大约是多长?

A、3.3

B、2.5

C、2.9

D、2

答案:C

2【单选题】

商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争?

A、价格竞争

B、物种间竞争

C、口碑竞争

D、无竞争

答案:B

3【判断题】

如同iPhone的高份额利润,商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种,往往会形成行业爆款。

答案:√

当前残酷的商业竞争格局

1【单选题】

回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出?

A、渠道

B、定位

C、强用户关系

D、产品

答案:D

2【单选题】

定位理论解决的是什么问题?

A、竞争

B、传播

C、企划

D、口碑

答案:A

当前残酷的商业竞争格局

1【单选题】

回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出?

A、渠道

B、定位

C、强用户关系

D、产品

答案:D

2【单选题】

定位理论解决的是什么问题?

A、竞争

B、传播

C、企划

D、口碑

答案:A

竞争中突围的两种关键形式

1【单选题】

竞争中突围的两种关键形式?

A、穿越和进化

B、穿越和结盟

C、进化和多样化

D、竞争和进化

答案:A

2【单选题】

印度的电商平台SNAPDEAL复制了中国哪个电商平台?

A、京东

B、一号店

C、阿里巴巴

D、美丽说

答案:C

品类创新的神奇力量

1【单选题】

以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略?

A、不提供行李托运

B、降低安检级别

C、廉价航空机票

D、不提供餐饮

答案:B

2【判断题】

品类创新是从竞争源头创造竞争,创造对持的局面。

答案:×

什么是“品类创新”

1【单选题】

商业中的“物种”泛定义为?

A、产品

B、品牌

C、商品

D、品类

答案:D

2【判断题】

创业者应开辟新战场,以全新的品类,获得先发优势和成长空间。

答案:√

现实商业中的“穿越”案例

1【单选题】

现实商业中不属于穿越案例的是?

A、肯德基

B、必胜客

C、DQ

D、回力

答案:D

2【单选题】

新浪微博复制了国外谁的商业模式?

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A、WhatsApp

B、Twitter

C、Wechat

D、App

答案:B

现实商业中的“进化”案例

1【判断题】

苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。

答案:√

现实商业中“穿越+进化”案例

1【判断题】

从qq聊天软件到微信聊天软件,本质是互联网向移动互联网的进化

答案:√

创业者的优势

1【判断题】

品类创新是创业者的最佳突围路径。

答案:√

在趋势中开创新品类的优势

1【判断题】

新进入者由于没有产业的的历史包袱,往往更容易察觉新的竞争方式,发现新的品类。

答案:√

”品类创新”是融资最佳策略

1【单选题】

2001年 ipod 开创什么新品类?

A、平板电脑

B、小型MP3

C、智能播放器

D、大容量MP3 

答案:D

国内外主要流派

1【单选题】

提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是?

A、特劳特

B、里斯

C、波特

D、全选

答案:D

2【单选题】

战术差异可以放大竞争优势,战略差异足以创造新品类,所以什么才是品类创新的基点?

A、客户 市场容量 需求 差异

B、市场容量

C、需求

D、差异

答案:D

“品类创新”的心理学基础

1【单选题】

认知心理学的先驱,乔治· 米勒 George Armitage Mille发现人的心智极其有限,只 能记忆有限的信息,人们通常把信息进行分类存储,每个类别通常不能记忆几个以上的信息?

A、10

B、7

C、6

D、3

答案:B

开创品类抢占第一

1【单选题】

移动互联网时代,信息传播极速话,透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会,往往极快速会形成什么局面?

A、寡头垄断

B、多样化

C、市场割据

D、信息化

答案:A

什么是品牌

1【判断题】

席梦思是一个品类。

答案:×

品牌依附于品类存在

1【判断题】

品牌是品类创新的成果,品牌依附于品类存在。

答案:√

品牌竞争的实质就是品类竞争

1【单选题】

品牌竞争的实质就是?

A、营销竞争

B、规模竞争

C、品类竞争

D、品种竞争

答案:C

用品牌文化打造品牌

1【判断题】

品牌形象和文化塑造能打造品牌。

答案:×

信息传播过度

1【单选题】

《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式,以下那条不正确?

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A、消费者喜欢简单,讨厌复杂。

B、消费者缺乏安全感

C、消费者对品牌的印象较容易改变

D、消费者只能接收有限的信息

答案:C

排斥竞争对手

1【判断题】

品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。

答案:×

单品牌多品类衍生策略

1【单选题】

家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明?

A、市场竞争的残酷性

B、产品创新的重要性

C、单一品牌多品类衍生策略的错误性

D、市场创新的重要性

答案:C

品类融合

1【判断题】

品类具有多样化趋势,品类融合背离趋势。

答案:√

什么是进攻战

1【判断题】

面对《中国好声音》的强大压力,《声动亚洲》是进攻战的典型案例。

答案:√

经典攻防案例

1【单选题】

进攻战原则以下哪个是错误的?

A、从领导者强势之中找弱点

B、尽可能地收缩战线

C、做领导者的对立面

D、实力不足的情况下发动进攻

答案:D

2【判断题】

百事可乐在1939 年推出12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略优势,一战成名。

答案:×

什么是侧翼战

1【判断题】

侧翼攻击是商战中最具创新性的方法,源自战争中战略奇袭,在对手没有防备下发动进攻。

答案:√

2【判断题】

侧翼战是是抢夺对手既有市场和客户的方法。

答案:×

侧翼战原则

1【单选题】

侧翼战成功的关键在于?

A、发现对手的弱点

B、集中优势兵力,各个击破

C、避开对手主力,创造出局部无争的局面

D、发现对手的优点

答案:C

2【判断题】

战略应建立在敌人可能反应上,而不是建立在敌人具备的能力上。

答案:×

侧翼战常用策略

1【单选题】

宜家采用了什么策略?

A、渠道策略

B、低价策略

C、产品策略

D、高价策略

答案:B

2【单选题】

侧翼战常用策略有?

A、低价策略

B、高价策略

C、小型策略

D、全选

答案:D

什么是游击战

1【单选题】

《一周立波秀》是典型的对抗大型节目的什么策略? 

A、进攻战策略

B、游击战策略

C、侧翼战策略

D、防守策略

答案:B

游击战原则

1【单选题】

存人失地,人地皆存。存地失人,人地皆失。出自于?

A、刘备

B、毛泽东

C、刘少奇

D、朱德

答案:B

2【单选题】

游击战原则?

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A、找到一块小得足以守得住的阵地

B、无论多么成功,绝不能像领导者那样行动

C、随时准备撤退,游击队只要活下来就可以再战斗

D、伺机行动

答案:A

游击战常用策略

1【单选题】

谭木匠品牌采用了什么游击战战法?

A、人口游击战

B、行业游击战

C、地理游击战

D、高端游击战

答案:B

2【判断题】

特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。

答案:√

什么是防御战

1【判断题】

2000年光明落败于蒙牛,说明领导企业必须随时准备防御战,以确保自己新的定位发展

答案:√

防御战原则

1【单选题】

防御战原则是什么?

A、只有市场领导者才能打防御战

B、最佳的防御就是有勇气攻击自己

C、强大进攻必须加以封锁

D、全选

答案:D

留下储备金

1【判断题】

防御战中留下储备金的原则是不必要的。

答案:×

穿越

1【判断题】

汇通达的的策略是穿越的典型案例,一线的模式复制到二线,农村包围城市

答案:√

发现

1【单选题】

我们可以通过发现________ ,可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势,逐步成长为代表性品牌。

A、无代表品牌既有品类

B、无代表品牌无品类认知的领域

C、有代表品牌的既有品类

D、唔代表无品类

答案:A

2【判断题】

品类创新的五种方式需要综合运用。

答案:√

3【判断题】

品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。

答案:√

分化

1【判断题】

自然界的演变是多样化的趋势,产品也是分化的趋势。

答案:√

对立

1【判断题】

对立是创造竞争品类的重要方法。

答案:√

进化

1【判断题】

进化出新品类是避开竞争的最佳策略

答案:√

感受表达的力量

1【单选题】

看了盲人乞丐的视频,以下哪个观点是错误的?

A、好产品自己会卖货

B、产品力表达的重要性

C、酒香不怕巷子深

D、产品需要传播

答案:C

表达的焦点

1【单选题】

产品表达的焦点是什么?

A、放大差异

B、强化效果

C、寻求认同

D、全选

答案:D

与主流对手同台

1【单选题】

如何打造新产品品类?

A、与主流对手同台

B、品牌独立

C、优先切入主流市场

D、全选

答案:D

2【判断题】

同台是放大器,差异才是竞争力。

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答案:√

品牌独立

1【判断题】

一个品牌可以代表多个品类,开发新品类可以沿用知名品牌,借用知名品牌的影响力。

答案:×

优先切入主流市场

1【判断题】

开创新品类首先应考虑主流市场。

答案:√

视觉表达

1【判断题】

开创对立品类的品牌,包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。

答案:×

公关推出新品类

1【单选题】

为何需要公关推出新品类?

A、新品没有信任基础

B、产品需要测试调整机会

C、产品早期广告浪费大

D、全选

答案:D

公关的核心是信任和传播

1【判断题】

做新品公关的核心目的是建立信任和传播。

答案:√

新品类成长需要时间和耐心

1【单选题】

当新产品由早期的销量缓慢增长变成突然加速时,转折点就出现了, 出现这样的转折点平均需要多少 年时间?

A、3

B、6

C、4

D、7

答案:B

围绕定位展开运营

1【单选题】

运营考量_____,战略考量____

A、效率,差异

B、成本,效率

C、成本,差异

D、差异,效率

答案:A

2【判断题】

运营效益是战略的重要构成部分,可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力

答案:×

运营的误区和陷阱

1【判断题】

运营替代战略,会失去竞争优势,陷入零和局面

答案:√

2【判断题】

在一个品类里多个定位无法兼容。

答案:√

监视你的对手

1【单选题】

封杀战术的本质,就是?

A、快速模仿

B、进化

C、大广告量投入

D、渠道扩张

答案:B

2【判断题】

领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手,然后封杀其进步。

答案:×

品牌再定位

1【判断题】

定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的用户认知。

答案:√

2【判断题】

定位一定时期内会保持相对的稳定,但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。

答案:√

媒体放大

1【单选题】

传统媒体包括什么?

A、电视

B、报刊

C、广播

D、全选

答案:D

2【判断题】

自媒体是一种平民化、社群化、个性化、随性化、自发传播的一种特别的媒体方式。

答案:√

资本助推

1【单选题】

融资的方式?

A、政策性贷款

B、风险投资

C、众筹

D、全选

答案:D

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2【判断题】

风险投资的期限至少是3-5年以上。

答案:√

渠道扩张

1【单选题】

渠道扩张的手法?

A、招商

B、分销

C、众筹

D、全选

答案:D

2【单选题】

以下属于众筹的种类是

A、产品众筹

B、股权众筹

C、服务众筹

D、A和B

答案:D

粉丝效应

1【单选题】

《变相金刚》这部电影运用了新品类放大的哪种手法?

A、媒体放大

B、资本助推

C、粉丝效应

D、渠道扩张

答案:C

理论学习的重要性

1【判断题】

马克思主义理论的核心方法论之一是阶级分析论

答案:√

系统的实战操练

1【单选题】

OPPO 充电5分钟 通话两小时广告表达的产品核心定位是?

A、定位白领

B、最快的充电能力

C、价格便宜

D、蓄电能力强

答案:B

2【单选题】

下列哪项属于系统的实战操练?

A、商圈走访

B、商超走访

C、网店游览

D、全选

答案:D

帮助他人获得突围

1【单选题】

什么是创业能力的核心能力,是成为一名出色企业家和创业者的核心技能

A、领导力

B、资本

C、品类创新

D、人脉

答案:C

2【判断题】

创业是一门实战科学。

答案:√

3【判断题】

帮助他人突围是最好的练习方法。

答案:√

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