我的答案：√
15、【判断题】高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。（ √ ）
我的答案：√
4.9章节测验
1、【单选题】以下说法中，不正确的是（ ）。
A、“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构
B、“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构
C、“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的
D、大多数组织强调“扁平化”，其根本原因在于，企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化
我的答案：C
2、【单选题】在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ）。
A、越小
B、越大
C、无法判断
D、无影响
我的答案：B
3、【单选题】分权过多的弊端在于（ ）。
A、降低决策的质量
B、降低组织的适应能力
C、破坏政策的统一性
D、降低员工的工作热情
我的答案：C
4、【单选题】以下关于事业部型结构描述，不正确的是（ ）
A、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。
B、事业部型结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”
C、事业部型相比直线职能型结构，具有更多的优势
D、事业部型结构一般适合于中型或大型企业
我的答案：C
5、【单选题】直线型组织结构一般适用于（ ）
A、特别小的企业或组织
B、中小型企业或组织
C、大中型企业或组织
D、都适合
我的答案：A
6、【单选题】越级汇报，属于一种什么现象（ ）。
A、不正常沟通
B、正常沟通
C、横向沟通
D、有效沟通
我的答案：A
7、【单选题】企业的生命在于（ ）。
A、产品质量
B、企业成员
C、企业管理者
D、企业制度
我的答案：A
8、【单选题】有效的沟通，包括以下环节（ ）
A、编码
B、解码
C、渠道
D、以上三个
我的答案：D
9、【多选题】直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）
A、分担直线领导的工作量
B、适合大规模的企业或组织
C、横向联系方便，富有弹性
D、专业化管理
我的答案：AD
10、【多选题】企业的成功可以分为哪几个层次（ ）
A、文化的成功
B、市场的成功
C、制度的成功
D、战略的成功
我的答案：ABC
11、【多选题】沟通的构成要素主要有：（ ）
A、信息的发送者
B、信息接收者
C、传递的内容
D、传递信息的渠道
我的答案：ABCD
12、【多选题】关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）
A、各事业部独立核算
B、各事业部独立经营
C、各事业部自负盈亏
D、统一指挥
我的答案：ABC
13、【多选题】关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）
A、小组的成员可能面临着双重领导
B、组织结构灵活
C、任务完成后，项目小组会撤销，成员回到原来部门
